智能化園區(qū)的管理標準
智能化園區(qū)管理單位所承擔(dān)的責(zé)任，與基層地方政府所承擔(dān)的責(zé)任非常近似。
不僅要負責(zé)整個園區(qū)的管理，同時還要負責(zé)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)推進，招商引資、應(yīng)急處置、內(nèi)部服務(wù)等等各種服務(wù)與管理工作，因此必須建設(shè)一個強大的園區(qū)服務(wù)平臺來進行支持，同時依托平臺，促進園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動，
智能化園區(qū)面臨上述挑戰(zhàn)，園區(qū)需要在戰(zhàn)略、流程、資源三個層面進行很好的配合。在戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下，建立合理高效的組織架構(gòu)，完善企業(yè)整體各項管理流程，創(chuàng)建并固化一套標準、科學(xué)的管理體系；充分利用人才、資金等內(nèi)外部資源。
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