智慧園區(qū)的管理
智慧園區(qū)的管理是全方位、多層次的管理。一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大，領導者管理半徑與管理縱深相應變大，做出準確決策的難度大大增加。
從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題，不同市場環(huán)境的兼顧適應與風險控制問題，專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調問題等等，都是園區(qū)在管理中所面臨的挑戰(zhàn)。事實上，園區(qū)管理單位所承擔的責任，與基層地方政府所承擔的責任非常近似，不僅要負責整個園區(qū)的管理，同時還要負責園區(qū)的產業(yè)推進，招商引資、應急處置、內部服務等等各種服務與管理工作，因此必須建設一個強大的園區(qū)服務平臺來進行支持，同時依托平臺，促進園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動，
面臨上述挑戰(zhàn)，園區(qū)需要在戰(zhàn)略、流程、資源三個層面進行很好的配合。
在戰(zhàn)略目標的指導下，建立合理高效的組織架構，完善企業(yè)整體各項管理流程，創(chuàng)建并固化一套標準、科學的管理體系。
智慧園區(qū)充分利用人才、資金等內外部資源。
